Тема 7. Мерчандайзинг в структуре торгового аппарата поставщика
Вопросы для
обсуждения:
1.
Основные цели
и
задачи
мерчандайзинга
поставщика.
2.
Анализ и
планирование продаж (анализ
динамики продаж, анализ
структуры продаж, анализ рентабельности продаж). Процесс планирования продаж (алгоритм).
3.
Наблюдение и
учет особенностей торговой
точки (изучение внешнего окружения магазина, внутренние
особенности магазина)
Задача
1
Поставщик отправил в магазин 500 единиц товара, из
которых 60% разместили на "золотой полке", 30% — на уровне рук, а оставшиеся 10%
— на нижней полке. Сколько единиц товара находится на каждом
уровне?
Решение:
1. Количество товара на "золотой
полке":
500 * 0.6 = 300 ед.
500 * 0.3 = 150 ед.
500 * 0.1 = 50 ед.
Ответ: на "золотой полке" - 300 единиц, на уровне рук -
150 единиц, на нижней полке - 50 единиц.
Задача
2
Поставщик заключил контракт с розничным магазином, по
которому ежемесячная поставка составляет 1 000 единиц товара. Магазин обязуется
продавать 80% продукции в "горячей" зоне, где средняя выручка с одного товара
составляет 1 500 тг., а оставшиеся 20% — в "тёплой" зоне с выручкой 1 000 тг. за
единицу. Какую общую выручку принесёт товар за месяц?
Решение:
1. Количество товара в "горячей"
зоне:
1 000 * 0.8 = 800 ед.
1 000 * 0.2 = 200 ед.
800 * 1 500 = 1 200 000 тг.
200 * 1 000 = 200 000 тг.
1 200 000 + 200 000 = 1 400 000
тг.
Ответ: Общая выручка за месяц составит 1 400 000
тг.
Задача
3
Поставщик провёл анализ продаж и установил, что
продукция, размещённая на уровне глаз, продаётся в 2 раза быстрее, чем на уровне
рук, и в 4 раза быстрее, чем на нижней полке. Если общее количество проданного
товара составляет 1 200 единиц, сколько товаров продали с каждого
уровня?
Решение:
Пусть —
количество товаров, проданных с нижней полки.
Тогда на уровне рук продано, а на уровне глаз —
.
Общее количество товара:
x + 2x + 4x = 1 200.
7x = 1 200,
x = 1 200 / 7 = 171.43 (округлим до 171).
Нижняя полка: x=171 .
Уровень рук: 2 x=342 .
Уровень глаз: 4 x=686.
Ответ: Продано: 171 товар с нижней полки, 342 с уровня
рук, 686 с уровня глаз.
Задача
4
Поставщик провёл тестирование новой программы
мерчандайзинга. До её внедрения магазин заказывал 2 000 единиц товара в квартал.
После внедрения заказы увеличились на 25%. Сколько единиц товара магазин
заказывает теперь, и на сколько увеличился объём заказов?
Решение:
1. Увеличение объёма заказов:
2 000 * 0.25 = 500 ед.
2 000 + 500 = 2 500 ед.
Ответ: Новый объём заказов составляет 2 500 единиц,
увеличение — 500 единиц.
Задача
5
Поставщик разделил 600 единиц товара между тремя
магазинами в соотношении 3:2:1. Магазины реализовали свои партии с разной
наценкой: первый магазин — 50%, второй — 40%, третий — 30%. Найдите прибыль,
полученную поставщиком от каждого магазина, если себестоимость единицы товара —
500 тг.
Решение:
1. Разделим товар:
Первый магазин:
600 * 3 / 6 = 300 ед.
600 * 2 / 6 = 200 ед.
600 * 1 / 6 = 100 ед.
Первый магазин:
500 * 1.5 = 750 тг.
500 * 1.4 = 700 тг.
500 * 1.3 = 650 тг.
Первый магазин:
(750 - 500) * 300 = 75 000 тг.
(700 - 500) * 200 = 40 000 тг.
(650 - 500) * 100 = 15 000 тг.
Ответ: Прибыль: первый магазин — 75 000 тг., второй — 40
000 тг., третий — 15 000 тг.